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　　互学互促，交流提升。近日，中建一局一公司济南国际金融城北区A5、A6地块项目顺利举行局履约系统目标促进会——项目观摩活动，中建一局副总经理任传彬一行参加。此次观摩围绕精益建造理念，以现场讲解、视频展示、图片文字、实物展示、样板等方式，全面展示了项目在快速建造、科技引领、质量管理、安全管理等方面的先进管理经验和建造亮点。

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　　在快速建造方面，项目部通过技术手段、组织手段实现各工序紧密穿插，在主楼N-17全穿插施工模型（土建+机电+装修）中， 采用“木模+爬架”工艺的工序穿插，主体结构标准层按8天一层施工，主体结构层施工完成后，及时进行楼层截水，为后续装修插入创造工作条件。当施工至N层时，充分利用N层及以下楼层工作面，及时组织合理的工序穿插，通过等步距的时间安排，确保各工序连续施工，实现全空间、全专业、全过程穿插施工，全面提升建造效率。

　　项目坚持科技建造，在规划设计施工中充分利用BIM技术，采用施工模拟方式指导现场施工，攻克深基坑+紧邻济南轨道交通7号线、C号“钢框架支撑筒+支撑+斜板+摇摆柱”创新结构体系等工程重难点，有效提升施工速度与工程质量；项目将智慧工地系统全面应用于人员管理、施工安全、施工监测等方面，通过前段数据采集、后端集中管理平台汇聚各子系统数据，过滤提炼有效信息，及时发现问题，并配合解决，切实提升现场管理水平与管理效能。

　　创新安全管理，筑牢生产防线。项目以人、物及系统的安全可靠性为核心，通过人员入场教育、过程交底、行为观察、考核落地等措施，提升作业人员的安全意识。项目在施工现场设置了实景安全体验区，包括安全帽撞击体验、墙体倾斜体验等，通过模拟施工过程中可能出现的危险情况，将“纸上谈兵”式的安全教育变为“身体力行”的体验式教育；项目还运用科学的标准和方法对现场存在的各种环境因素进行有效的规划、组织、协调、控制和检测，实现安全文明生产。

　　严抓工程质量，打造精品工程。项目规范质量管理流程，针对质量目标开展创优策划会、质量策划会、五项制度宣贯学习专题会，在做好事前策划、交底工作的同时加强过程控制与阶段考核，及时对问题做出整改；严格执行“样板先行”制度，分别设置了砌体样板、主体结构样板等质量样板展示区，通过样板清晰地展现各分部分项工程的施工工艺及流程，帮助作业人员直观了解工程的质量标准，强化对重要工序、关键环节的质量把控，有效提升工程品质。

　　在绿色建造方面，项目深入贯彻“双碳”战略，积极推动环保型工艺及节能设备使用，采用智能喷淋系统等方式进行扬尘防治，有效使用智能电表、空气热源泵、塔吊大灯照明、可周转防护栏、定型洗漱池、循环洗车池等设备，提高能源资源利用率，减少综合能耗，打造绿色文明工地。

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